Siem Reap, Kamboscha (ots/PRNewswire) – Die internationale Genossenschaft Oikocredit, ein sozialer Investor, hat heute auf der Generalversammlung in Kambodscha ihre Ergebnisse im sozialen Wirkungsmanagement vorgelegt. Sie basieren auf Daten von ber 634 Partnerorganisationen, die Oikocredit Bericht erstattet und damit ihren Einsatz fr soziale Ziele und soziale Leistungsfhigkeit besttigt haben.
Zum 31. Dezember 2012 belief sich das ausstehende Projektfinanzierungsportfolio von Oikocredit auf 530 Millionen Euro, von denen 420 Millionen Euro in der Mikrofinanz und der Rest in sozial orientierten Unternehmen, z. B. im Fairen Handel und landwirtschaftlichen Genossenschaften, investiert sind.
ber die Partnerorganisationen von Oikocredit in der Mikrofinanz wurden 2012 28 Mio. Menschen erreicht, 11 Prozent mehr als 2011. Von allen erreichten Mikrofinanz-Kundinnen und -Kunden lebten 24 Prozent von der Landwirtschaft und 56 Prozent in lndlichen Gebieten. 84 Prozent der erreichten Menschen sind Frauen.
Der Anteil der Partnerorganisationen in der Mikrofinanz, die sich zur Einhaltung der Kundenschutzrichtlinien verpflichtet haben, erhhte sich von 50 Prozent im Vorjahr auf 59 Prozent. 38 Partnerorganisationen setzten 2012 zum ersten Mal den Progress out of Poverty Index ein, eine Messzahl zur Bestimmung der Armutsverringerung, die jetzt insgesamt 70 Oikocredit-Partnerorganisationen nutzen.
Positive soziale Ergebnisse
Fr Ging Ledesma, Direktorin fr soziales Wirkungsmanagement bei Oikocredit International, sind dies erfreuliche Ergebnisse, die belegen, dass die Oikocredit-Partnerorganisationen sich weiterhin fr das Wohl ihrer Kundinnen und Kunden einsetzen.
“Die Daten zeigen deutlich, dass das unsere Partnerorganisationen ihre Zielgruppen erreichen und immer mehr von ihnen Instrumente einsetzen, die bessere Ergebnisse auf Kundenebene gewhrleisten.”
2012 finanzierte Oikocredit ber 100 Initiativen fr Beratung und technische Untersttzung und startete die zweite Phase ihres Mentoring-Programms fr soziales Wirkungsmanagement bei Mikrofinanzinstitutionen. Bis Ende des Jahres wurden sechs Lnder einbezogen, weitere vier werden 2013 dazukommen.
Die beteiligten Mikrofinanzinstitutionen berichten ber Vernderungen in Bezug auf interne Richtlinien und Ablufe sowie Verbesserungen in wichtigen Bereichen, wie z. B. der Reichweite und dem Anteil ausfallgefhrdeter Kredite.
Ausblick 2013
Im kommenden Jahr wird Oikocredit ihre Strategie fr das soziale Wirkungsmanagement weiterfhren, indem sie neue Partnerorganisationen nach entsprechenden Kriterien auswhlt und den bestehenden durch technische Untersttzung und Beratung hilft, finanziell und sozial leistungsfhiger zu werden.
Strategische Schwerpunkte werden 2013 weiterhin Afrika, die Landwirtschaft und die Bereitstellung von Finanzdienstleistungen fr benachteiligte Menschen sowie die Messung, berwachung und Kommunikation der Ergebnisse auf Kundenebene sein.
Ledesma kndigte an, Oikocredit werde weiterhin sorgfltig berprfen, dass die Partnerorganisationen eine berschuldung von Kundinnen und Kunden vermeiden und ihre Gewinnspannen und Zinsstze verantwortlich gestalten.
“Da Oikocredit mehr Partnerorganisationen und Lnder erreicht als andere Investoren, die mit Privatkapital arbeiten, freuen wir uns darauf, Partnerorganisationen zu einem Austausch bewhrter Verfahren zusammenzubringen.
ber Oikocredit
Oikocredit ist eine der grssten privaten Finanzierungsquellen in der Mikrofinanzbranche. Wir stellen Kredite und Kapitalbeteiligungen bereit – fr Kleinbetriebe geschieht das ber Mikro-finanzinstitutionen in Entwicklungs- und Schwellenlndern. Handels- und Produktions-genossenschaften, Fairhandelsorganisationen und kleine und mittlere Unternehmen werden direkt finanziert.
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Für Oikocredit steht das Wohl der Kundschaft im Mittelpunkt
via Arne Ruhnau News http://arneruhnau.com/fur-oikocredit-steht-das-wohl-der-kundschaft-im-mittelpunkt/
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